迎难而上不畏艰难路 勇于开创谱写新篇章｜德创（欧洲）投资管理有限公司召开2022年度总结暨表彰大会
作者： 德建控股 时间：2023-01-18
摘要：2023年1月14日，德创（欧洲）投资管理有限公司召开2022年度工作总结暨表彰大会，德建控股有限公司党委副书记、总经理夏凯，德建控股有限公司党委委员、副总经理、山东德建国际经...
2023年1月14日，德创（欧洲）投资管理有限公司召开2022年度工作总结暨表彰大会，德建控股有限公司党委副书记、总经理夏凯，德建控股有限公司党委委员、副总经理、山东德建国际经济技术合作有限公司总经理李瑞国出席会议。德创（欧洲）总经理黄猛及国内机关、回国休假人员现场参会，海外员工以视频形式参会，会议由德创（欧洲）财务总监陈瑞春主持。
会议首先宣布《关于表彰2022年度先进个人的决定》，控股公司领导为年度先进工作者和优秀新人颁奖，国外优秀职工代表秦恩蕾发言。
由于获奖员工身处国外，由国内同事代为领取
黄猛同志作2022年度总结报告，并对2023年工作进行部署。报告从公司经营情况、面临的难点、问题展开了详细的讲述，并对财务类、指标类的完成情况给予说明。2022年是德创（欧洲）作为控股总部独立运营板块的初始之年。世纪疫情与百年变局交织，在俄乌冲突、欧洲经济下行的外部环境下，公司根据控股总部年中会议要求，迅速调整战略部署和发展方向，转变管理模式，塑造公司形象，开拓了周边市场。2023年，德创（欧洲）将专注投资开发领域，积极推动工程承包业务发展与周边国家市场的开发。我们将一如既往地发扬德建海外人敢于拼搏，锐意进取的精神，以高度的使命感和责任感，为公司的发展做出不懈的努力。
夏凯同志代表控股公司发表讲话，首先对德创（欧洲）这一年的成绩给予肯定，对获奖职工表示祝贺，向节日期间继续坚守在海外一线的员工表示慰问，随后通报了控股公司2022年的工作情况，并对德创（欧洲）的发展提出四点建议。一是坚定信心开拓市场。要充分借助当地优势，以开发为主多行业发展为辅，在当地市场站稳脚跟。二是建章立制提升管理。在海外业务发展中要全面贯彻控股制度要求，充分发挥德建模式的管理优势，扩大公司品牌影响力。三是持续强化安全管理意识，加强风险防控，提高合规经营能力，掌握发展的主动权。德创（欧洲）全员要在思想上提高重视，组织上周密部署，通过多种方式尽快实现资金回收，完成全年各项指标任务。夏总的讲话为德创（欧洲）全体员工树立了方向，增强了信心、鼓舞了士气。
2022是披荆斩棘的一年，我们在困境中找到出路，在挑战中把握机遇，以真抓实干和敢拼敢赢的劲头奏响了稳中求进的乐章。2023年全体德创（欧洲）人将继续脚踏实地以实干的精神定力决心、完成使命，为公司高质量发展贡献力量。
